Begrip, echt begrip

De eerste stap in de V is het verkrijgen van begrip, echt begrip. Waar heb je nou echt last van? Wat is voor jou werkdruk? En voor je collega’s? Waar komt jouw werkplezier vandaan? Je schort je oordeel op. Goed of fout laat je los. Door samen te werken aan (ieders eigen) begrip ontstaat verbinding en begrip voor elkaar.

Welke werkvormen kies je?

Er zijn ludieke werkvormen, anderen zijn wat serieuzer van aard. Je kiest zelf welke je daarvan wilt uitvoeren. Je kunt enkele of alle werkvormen toepassen. Soms helpt het om werkvormen te gebruiken die je creativiteit de ruimte bieden.

Doel

Uitwisselen wat medewerkers als werkdruk ervaren.
Overeenkomsten en verschillen benoemen.
Werkdruk erkennen.

Tijd

30 minuten.

Nodig

Een groep mensen. Liefst collega’s, liefst een voltallig team inclusief hun leidinggevende.

Werkwijze

Doel

Inventariseren wat energie geeft en energie vreet in het werk.
Tijd voor elkaar nemen.

Tijd

40 minuten.

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team inclusief leidinggevende.
Post-its, stiften.

Werkwijze

Werkvorm wat vreet en geeft energie?

Doel

Begrip voor elkaars energie.

Tijd

30 minuten.

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team.

Werkwijze

Werkvorm op energiesafarie

Doel

Wederzijds begrip in elkaars energie.

Tijd

30 minuten.

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team.
De energiekaart met post-its van de 2e werkvorm van begrip (‘wat vreet en geeft energie?’)

Werkwijze

Werkvorm verdiepende dialoog

Doel

Reflectie en bezinning op eigen handelen rond werkdruk.
Inzicht in de taal van kracht en de taal van onmacht.

Tijd

30 minuten.

Nodig

Een groep collega’s. Liefst een voltallig team.

Werkwijze

Werkvorm je eigen werkdrukrapport

Doel

Inzicht in signalen van werkdruk en werkplezier bij jezelf en je collega’s.
Eigen en andermans grenzen leren herkennen en zo nodig tijdig handelen.
Eigen en andermans werkplezier leren herkennen en hier positief op weten te reageren.

Tijd

30 minuten

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team.
De checklisten uit de bijlage voor elke deelnemer gekopieerd.

Werkwijze

Doel

Elkaar feedback geven.
Onderlinge samenwerking bevorderen.
Begrip en respect voor onderlinge verschillen bevorderen.
Ieder eigen kwaliteiten inzetten en daarmee werkplezier bevorderen.

Tijd

45 minuten.

Nodig

Het spel. Van tevoren de competenties (zie bijlage) op kaartjes zetten.
Een groepje collega’s. Mag een voltallig team zijn.

Werkwijze

Doel

Elkaar op een originele manier complimenten geven.
Energie en aandacht voor wat goed gaat.

Tijd

15-20 minuten

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team, zittend in groepjes van 5-6 personen.

Werkwijze

Werkvorm begrip 8_complimententrein.pdf

Doel

Via een uitgevoerd onderzoek richting een (team)aanpak gaan
Het formuleren van doelstellingen

Tijd

20-30 minuten

Nodig

Een groep collega’s, liefst een voltallig team
Bijlage behorende bij deze werkvorm

Werkwijze

Doel

Zelf naar minder werkdruk en meer werkplezier gaan.

Tijd

Ligt aan de diepgang waarmee je het doet. Kan in 15 minuten klaar zijn, kan meerdere keren een kwartiertje vragen, kan ook uren duren.

Nodig

Jezelf. (Maar je kunt deze werkvorm ook doen met meerdere personen (met z’n twee-en of een grote groep)
De bijlage bij deze werkvorm

Werkwijze