Uitproberen

De V bestaat uit vijf stappen die je allemaal doorloopt om het einddoel te bereiken. De vijfde en tevens laatste stap om iets te veranderen, is om de ideeën uit te proberen in de praktijk. Experimenteren. Iets proberen en merken of het wel of niet werkt. Fouten bestaan niet, informatie over wat al goed werkt of nog beter kan wel. Zo ga je op weg naar de echte verandering.

Welke werkvormen kies je?

Er zijn ludieke werkvormen, anderen zijn wat serieuzer van aard. Je kiest zelf welke je daarvan wilt uitvoeren. Je kunt enkele of alle werkvormen toepassen. Soms helpt het om werkvormen te gebruiken die je creativiteit de ruimte bieden.

Doel

  • Vanuit gezamenlijk inzicht tot gedragen besluiten komen.
  • Zoveel mensen, zoveel meningen. Om in een werkoverleg tot een groepsbesluit te komen, kan dan ook lastig zijn. Helemaal als je elkaar van het beste besluit probeert te overtuigen. Het kan ook rustiger. Vanuit vertrouwen en gezamenlijk inzicht.

Nodig

  • Werkoverleg en een punt waarover besloten moet worden.
  • Beetje rust en vertrouwen.

Doel

  • Uitproberen van een werkplezierig idee.

Tijd

  • Afhankelijk van het idee.

Nodig

  • Daadkracht.

Doel

  • Uitproberen van een werkplezierig idee.
  • De kracht van de groep benutten om deelnemers te ondersteunen hun idee uit te voeren en vol te houden.

Tijd

  • 10 -15 minuten.

Nodig

  • Een groep collega’s, liefst een voltallig team, met ideeën wat ze anders willen gaan doen.
  • Een procesbegeleider met een beetje lef.

Doel

  • Uitproberen van een werkplezierig idee.
  • De kracht van de groep benutten om deelnemers te ondersteunen een nieuwe gewoonte te ontwikkelen en vol te houden.

Tijd

  • Twee maal 30-40 minuten.

Nodig

  • Een groep collega’s, liefst een voltallig team, met ideeën wat ze anders willen gaan doen.
  • Een procesbegeleider.
  • Zoveel kopieën van de bijlage als deelnemers, drie tot viermaal zoveel kaartjes voor het 2e deel.

Doel

  • Bewust iets loslaten waar je je niet langer druk over wilt maken.
  • De kracht van de groep benutten om deelnemers hierbij te ondersteunen.

Tijd

  • 30-40 minuten

Nodig

  • Een groep collega’s, liefst een voltallig team, met ideeën over wat voorheen energievreters waren, ze geen invloed op hebben en ze willen loslaten.
  • Een procesbegeleider
  • Knutselspullen, passend bij de groep.

Doel

  • Nagaan wat er in de loop van het traject bereikt is.

Tijd

  • 20 minuten

Nodig

  • Een groep collega’s, liefst een voltallig team.
  • Voldoende kopieën van de bijlage behorende bij deze werkvorm.

Doel

  • In je team iets delen, elkaar beter leren kennen, elkaar een hart onder de riem steken

Tijd

  • 10-20 minuten

Nodig

  • Digibord. Of een laptop/ ipad met internetverbinding.

Doel

  • Even ontspannen.
  • Ontdekken in hoeverre kleine vormen van ontspannen bij je passen en welke zintuigen je gemakkelijk aanspreekt.

Tijd

  • 5 minuten

Nodig

  • Een groep collega’s.
  • De mini-momentenkaartjes, zie de bijlage. Liefst op wat dikker papier geprint en de kaartjes losgesneden/ geknipt.

Doel

  • Je eigen doos met werkplezier hebben, om successen te vieren en om–als je het even niet ziet zitten- de draad weer op te pakken.

Tijd

  • 20 minuten voor een eerste versie, regelmatig 5 minuutjes om aan te vullen en toe te passen.

Nodig

  • Je kan deze doos zelf maken, samen met collega’s geeft extra plezier en energie.
  • Dozen, kaartjes, stiften en nog veel meer.